这两天互联网界最大的消息就是阿里花了约90亿美元（约570亿人民币）收购了饿了么，让阿里与腾讯的直接竞争中又多了一个领域，毕竟饿了么的对手是美团外卖，而美团是腾讯的。

很多人分析马云大手笔的这一动作之后，要将饿了么与口碑合并然后在生活服务领域与美团正面对决。毕竟新零销的最终战场可能也就是在生活服务领域，围绕到店到家做文章。

当然这种分析不无道理，但我却觉得可能重点不是要将饿了么与口碑合并后去与美团对决，这个只是其中的一环，重点在于饿了么的外卖骑手。

我们知道目前饿了么的蜂鸟配送，日均配送订单已达450 万单，覆盖1200多个大中小城市，合作商户数100 万家，骑手人数300 万人。另外配送的服务不仅仅是外卖，还有商超、鲜花、蛋糕、文件等等，专注于解决配送本地生活最后一公里。

而这些骑手对于阿里来讲有多重要？我们知道天猫超市之前对外喊出“三公里理想生活圈”服务，而随着盒马鲜生等新零售的推出，未来可能电商的竞争就集中在最后一公里的服务。另外我们也知道之前阿里已经投资了安鲜达，就是解决冷链配送问题，而这次再把蜂鸟配送收了，自然在解决生鲜冷链，最后一公里的配送上，再无对手，那么未来在新零售上也就更好的落地实施，拿下更多的合作伙伴。

当然另外鉴于美团外卖1600亿的估值，饿了么90亿美元（570亿）还是不贵的，虽然美团日均订单有1600万，饿了么也不差有1000万单，差距是有但价格相差这么多，怎么着也不会亏，你觉得呢？