顶峰助力微营销:
2003年,腾讯已经成立了五年,高盛集团(Goldman Sachs Group)投资银行部门,刘志平首先处理腾讯。 那一年,腾讯正在计划上市,这是互联网泡沫破灭后首批上市的中国互联网公司。
当时,刘志平在香港的高盛办事处主要从事电讯,媒体和科技行业的业务。为了试图获得腾讯的上市业务,他和他的同事们试图给人的印象是,对方是聪明和有能力的;他们甚至绕过公司的电脑网络防火墙,让北京办事处的同事注册他们的QQ账号。腾讯公司面前的人将QQ业务名称印在新名片上。
高盛终于成功地帮助腾讯完成了上市。而刘志平也给腾讯管理层留下了深刻的印象。事实上,在上市前的路演中,他们向刘志平投掷橄榄枝。马腾与腾讯的创始人一起拥有电脑专业背景,但缺乏国际经验,他们知道公司的业务需要继续发展。
2004年6月腾讯在香港上市,融资14亿港元(约合11.2亿元人民币)。其早期的游戏产品已经爆发出巨大的潜力,同年收入增长了55%。马云等联合创始人此时已经成为百万富翁。 2004年底,他们再次邀请刘志平加入腾讯。
刘志平回忆说,腾讯第二次邀请了他,因为他允许他工程人才是有用的。 他接受了这个职位,虽然薪资不及高盛的大休息。 马开始以刘昌平为首席战略官,让他负责投资者关系和并购业务,这两个业务对中国人来说还是很奇怪的。
加入腾讯后,刘志平介绍了公司对美国企业的标准做法,如设定收入目标,并制定了五年计划,包括社交网络和数字媒体等内容。
2006年,马先生任命刘志平先生为公司总裁,负责公司日常运作。 虽然在那一年,腾讯的收入实现了双重增长,但是五位共同创始人都知道,公司很快就会需要更多的专业管理人才。 在内部运动时,他们自己被任命为推定的继任者。 马被刘志平选中。
更多顶峰助力新闻尽在顶峰助力微营销官网